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然而这一等，就是整整一年，直到我进入了新的工作领域，工作室也未将我的作品重新上架。事后，我认真分析了作品销售惨淡的原因，除了行业不景气外，工作室的宣传不到位、作品本身不切合市场需求以及数百家发行工作室竞争激烈，僧多粥少，诸多因素，导致了作品发售失败。在等待作品重新上架期间，剧本杀复盘解析我完成了我剧本杀从业生涯中一个作品的创作，在将作品签约给一家成都的工作室后，我退出了剧本店的经营，彻底告别了曾经带着无限期盼加入的剧本杀行业。剧本店原先的合作伙伴，也在苦苦支撑半年后，正式宣告了关店停业。相对于上一个作品的期待，的作品，我佛系了很多，这个作品到底能带来多少收益已经不重要。在剧本杀行业奋斗了一年，我终于明白，想要打造爆款剧本杀，除了作品本身，更重要的是人脉、营销、炒作、美工甚至运气。现在的剧本杀行业，早已不是那个只要站在风口上猪都能飞上天的时代，普通的创作者始终跟不上市场的需求。对于我而言，辛勤创作了一年的却毫无收获，及时止损，另觅出路，才是当下明智的选择。剧本杀创作，如同一扇罗生门，走进这扇门，可能一败涂地，也可能就此改变人生，偶尔看到认识的作者发布在电脑前埋头创作的照片，我总是会为他们点赞，谁知道剧本杀行业以后会怎么样呢，别看他们现在入不敷出，也许下一个创造百万神话的剧本杀作者，就在他们中间。注：文中的人名均为化名。
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7月底，剧本杀行业接连出现资本动作。天眼查显示，7月29日，剧本杀平台小黑探发生工商变更，注册资本增加25％，新增阅文、金沙江创投等股东，持股比例各占10%。同期，剧本杀品牌“推理大师”获梅花创投千万级美元Pre-A轮融资，用于线下店扩张、上游作者培养以及主持人孵化等业务。从行业投融资情况来看，剧本杀复盘解析据某企业分析机构统计，截至7月15日，目前我国狼人杀、剧本杀相关的融资事件共计31起，涉及项目共14个，披露的融资总额超252.5亿元人民币。纵观各项目的融资历程，处于早期阶段的品牌占据大多数。在剧本杀市场百亿、热搜频繁、门店井喷的另一端，是这一赛道野蛮生长、高度内卷、速生速死的泡沫与风险。随着行业发展，大厂和投资方对于剧本杀的认知与想象在不断发生变化，这也直接影响着他们的“押注”思路与目标选择。从观望、试水、到正式入局，资本如何穿过剧本杀的重重迷雾，掌握核心资源与优势位置，持续创造价值？
剧本杀找到新叙事「儿童剧本杀」真的是在玩剧本杀。一到节假日，几个相熟的小朋友便相约剧本杀，若是人不够，也能在店里随机组局。即使是不熟的人“拼车”玩，通过一场剧本杀就会变得亲密无间，玩完之后立刻用小天才电话手表添加上好友，约好下次组局的时间，还有不少忠实玩家每月到店固定“刷本”。剧本杀复盘解析北京蔚芽儿童剧本杀的店长廖恪告诉「深响」：刚过去的国庆假期，在疫情限流的情况下只开了一个房间，每天营业10小时以上。小学生很挑剔。玩剧本杀，“本”好不好是他们能否坚持的关键。目前市场上流行的剧本大致有三类，历史故事还原本、财商沙盘本、沉浸式逻辑推理本。历史故事还原本多是以文学名著改编为主，比如有《三国演义》《哈利·波特》《西游记》《黄帝内经》，扩充儿童的语文课外知识和阅读知识面；财商沙盘本是深受儿童与家长欢迎的内容类型，类似于棋盘游戏《大富翁》，小朋友自己开公司，分别担任CEO、CFO等角色，通过供需矛盾、金融诈骗、工商局查账等一系列经历还原真实的经商环境；逻辑推理类型对儿童的年龄限制比较高，要求有较缜密的逻辑思维，更接近于成人剧本杀。行业里的头部入局者，几乎都属于剧本杀的“上游”，即剧本的生产方，将话语权牢牢掌握在自己手里。王刚所在的儿童书店品牌，在去年下半年增加了儿童剧本杀这一产品线，源头上有自身的图书生产资源加持，下游又有实体书店做承载，迅速打开市场局面，如今儿童剧本杀已成为品牌吸引书店加盟的优势产品。
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